El autoconcepto en las ventas

Jesús Torres – El autoconcepto en las ventas

Lic. Jesús Torres

  • Fundador de Psicoterapia del aquí y ahora.

Trayectoria del expositor.

  • Licenciado en psicología.
  • Maestría en educación superior.
  • Mastría en psicoterápia Gestalt.

Diplomado en:

  • Grafología.
  • Sanación emocional.
  • Contol de impulsos.
  • Contención psiquiátrica.

Sesión presencial

La sesión consta de 2 partes principales. La capacitación y el networking.

Nos interesa que soluciones las necesidades de tu negocio y que crezcas con el, para ello traemos expertos en temas importantes. Expertos que se enfocan en capacitarte sobre temas imprescindibles para el funcionamiento de tu empresa.

Jesús Torres nos hablará de como puedes reforzar tu autoestima, ya que ello seguramente ha afectado la manera en que ves los negocios. Una vez que eres conciente, puedes modificar tus costumbres y tu manera de pensar en generar y de autopercibirte, lo que consiguientemente te ayudará a con los negocios.

Al inicio y final de nuestra sesión podrás interactuar con personas que tienen inquietudes similares a las tuyas, pero sobre todo que buscan hacer crecer sus negocios y tener éxito económico y personal.

Podrás también exponer las características de tus productos y servicios.

Finalmente harás relaciones perdurables de colaboración que promoverán el desarrollo de tu organización. ¡¡¡Ahhh!!! y por supuesto un rato ameno y productivo.

Decídete a llevar tu organización a otro nivel.

Primeros auxilios

Miguel Ángel Sánchez Reséndiz – Primeros Auxilios

Ing. Miguel Ángel Sánchez Reséndiz

  • Socio fundador de PROSÉ CONSULTORES, dedicados a la impartición de cursos de brigadas de seguridad como primeros auxilios, combate contra incendios, búsqueda y rescate, evacuación de inmuebles, entre otros.

Trayectoria del expositor.

  • Ingeniero industrial y de Sistemas
  • Técnico en atención Médica Prehospitalaria, paramédico (2018).
  • Acreditación de curso de formación de instructores (2018).
  • Combate contra incendios (2019).
  • BLS (Soporte Vital Básico) (2020).
  • Operador de vehículos de emergencia.
  • Capacitador en cursos de seguridad para empresas como Ingram México, Resideo, Grupo Acerero, Fundación Rino-Q, Colegio Apostólica, entre otros.

Sesión presencial

La sesión consta de 2 partes principales. La capacitación y el networking.

Nos interesa que soluciones las necesidades de tu negocio y que crezcas con el, para ello traemos expertos en temas importantes. Expertos que se enfocan en capacitarte sobre temas imprescindibles para el funcionamiento de tu empresa.

Miguel nos hablará de la importancia de la capacitación en primeros auxilios ya que en todas las empresas hay eventualidades en las cuales las personas corren riesgos que ponen en juego su integridad personal, sobre todo cuando se trata de la industria.

Al inicio y final de nuestra sesión podrás interactuar con personas que tienen inquietudes similares a las tuyas, pero sobre todo que buscan hacer crecer sus negocios y tener éxito económico y personal.

Podrás también exponer las características de tus productos y servicios.

Finalmente harás relaciones perdurables de colaboración que promoverán el desarrollo de tu organización. ¡¡¡Ahhh!!! y por supuesto un rato ameno y productivo.

Decídete a llevar tu organización a otro nivel.

Acompáñanos el día 06 de Junio a las 7:30 PM. Regístrate en https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScfY5ql61uP3rIsxtwQ8O3yU2U9sol73tKHCVhaYioiRJhk7Q/viewform?usp=sf_link

Trae a tus colaboradores.

Factores clave en la experiencia de los colaboradores

Rosy Martínez - Factores clave en la experiencia de los colaboradores
Rosy Martínez – Factores clave en la experiencia de los colaboradores

MBA. Rosy Martínez

  • Directora y consultora de Proanalytics
  • Coordinadora de relaciones con clientes, S.L.P. Great Place to Work, México.
  • Docente de carreras ejecutivas, nivel Nacional.

Trayectoria del expositor.

  • MBA, especialidad en Emprendedurismo y Empresas familiares.
  • Licenciatura en Mercadotecnia.
  • Certificación en Coaching Empresarial.
  • Certificación Psicología Positiva.
  • Certificación el coaching equipos.
  • Diplomado en Prevención de la discriminación el el mundo del trabajo.
  • Certificación en impartición de Cursos de formación de Capital Humano.

Experiencia.

  • Consultora en análisis de Clima Laboral, NOM-MX-035.
  • Capacitadora en temas: Bienestar laboral, Administración del tiempo, Manejo del Estrés.
  • Profesora de temas de gestión de Capital Humano, Administración, Ética y Estrategia.

Sesión Virtual

La sesión consta de 2 partes principales. La capacitación y el networking.

Nos interesa que soluciones las necesidades de tu negocio y que crezcas con el, para ello traemos expertos en temas importantes. Expertos que se enfocan en capacitarte sobre temas imprescindibles para el funcionamiento de tu empresa.

Rosy nos hablará de las buenas prácticas y metodologías para identificar los parámetros que nos ayudaran a crear una empresa que sea un gran lugar para trabajar, donde los colaboradores se sienten parte de la visión del negocio, fomentando su sentido de pertenencia y aportando valor para hacerlo crecer.

Al inicio y final de nuestra sesión podrás interactuar con personas que tienen inquietudes similares a las tuyas, pero sobre todo que buscan hacer crecer sus negocios y tener éxito económico y personal.

Podrás también exponer las características de tus productos y servicios.

Finalmente harás relaciones perdurables de colaboración que promoverán el desarrollo de tu organización. ¡¡¡Ahhh!!! y por supuesto un rato ameno y productivo.

Decídete a llevar tu organización a otro nivel.

Para enviarte los datos de la sesión por Zoom regístrate en https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSe0PW6TZEK-cw3KJqnV0w_iCJdRDN3MkdSxQN5s7vP2EdMngg/viewform?usp=sf_link.

Riqueza en doble vía

MBA. Wilfrido Bucio Chávez

Trayectoria del expositor.

  • Socio Director de WB&A.
  • Coach Empresarial Certificado.
  • Trayectoria dentro de IMEF (Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas) e INDEX.
  • Catedrático de la Escuela Bancaria y Comercial (EBC).
  • Contralor responsable de Norteamérica en un Corporativo Irlandés.
  • Contralor en un Corporativo Alemán.
  • Gerente de Finanzas y Administración en un Corporativo Norteamericano.
  • Experiencia en diversas áreas contables, financieras, comerciales y operativas con Norteamérica, Latinoamérica, Europa y Asia.

Sesión Virtual

La sesión consta de 2 partes principales. La capacitación y el networking.

Nos interesa que soluciones las necesidades de tu negocio y que crezcas con el, para ello traemos expertos en temas importantes. Expertos que se enfocan en capacitarte sobre temas imprescindibles para el funcionamiento de tu empresa.

El MBA Wilfredo Bucio enriquecerá nuestros conocimientos y expectativas financieras, mostrándonos que no debemos ser expertos para invertir nuestro dinero, que se puede hacer de manera sencilla y por donde podemos empezar a generar Riqueza.

Al inicio y final de nuestra sesión podrás interactuar con personas que tienen inquietudes similares a las tuyas, pero sobre todo que buscan hacer crecer sus negocios y tener éxito económico y personal.

Podrás también exponer las características de tus productos y servicios.

Finalmente harás relaciones perdurables de colaboración que promoverán el desarrollo de tu organización. ¡¡¡Ahhh!!! y por supuesto un rato ameno y productivo.

Decídete a llevar tu organización a otro nivel.

Para enviarte los datos de la sesión regístrate en https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfnaUGrkhG1ERscmzF26K66kBmZNhWZS8rOn2dofLn7o6kPnQ/viewform?usp=sf_link.

Cumpliendo los requisitos de Protección Civíl

Ing. Miguel Ángel Sánchez Reséndiz

Trayectoria del expositor.

  • Ingeniero industrial y de Sistemas (2008).
  • Técnico en atención Médica Prehospitalaria, paramédico (2018).
  • Acreditación de curso de formación de instructores (2018).
  • Combate contra incendios (2019).
  • BLS (Soporte Vital Básico) (2020).
  • Evacuación de Inmuebles (2021).
  • Operador de vehículos de emergencia.
  • Socio fundador de PROSÉ CONSULTORES, dedicados a la impartición de cursos de brigadas de
  • seguridad como primeros auxilios, combate contra incendios, búsqueda y rescate, evacuación de inmuebles, entre otros.
  • Capacitador en cursos de seguridad para empresas como Ingram México, Resideo, Grupo Acerero, Fundación Rino-Q, Colegio Apostólica, entre otros.

Sesión

La sesión consta de 2 partes principales. La capacitación y el networking.

Nos interesa que soluciones las necesidades de tu negocio, para ello traemos expertos en temas importantes. Expertos que se enfocan en capacitarte sobre temas imprescindibles para el funcionamiento de tu empresa.

En éste caso traemos al Ing. Miguel Sánchez, cuyo trabajo nos permite cumplir con los lineamientos que se nos exige a través de la dirección de Protección Civíl.

Al inicio y final de nuestra sesión podrás interactuar con personas que tienen inquietudes similares a las tuyas, pero sobre todo que buscan hacer crecer sus negocios y tener éxito económico y personal.

Podrás también exponer las características de tus productos y servicios.

Finalmente harás relaciones perdurables de colaboración que promoverán el desarrollo de tu organización. ¡¡¡Ahhh!!! y por supuesto un rato ameno y productivo que puedes acompañar con un rico café .

Decídete a llevar tu organización a otro nivel.

Regístrate en https://forms.gle/6Hsy8agbfAeptwLG6

Creación/Administración de empresa, Capítulo 6

Multimillonario encubierto – Capítulo 6

Tras ver éste genial programa, dejando de lado cualquier polémica, nos damos cuenta de que hay lecciones importantes que asimilar.

Sexto episodio de esto que será un manual. Contribuye.

  • Causa una gran primera impresión.
  • Pide ayuda o asesoría a tus contactos más experimentados.
  • Ya que lo más importante en tu negocio tenga más exhibición.
  • Ubica tus recursos en el lugar preciso.
  • Si no haces las cosas bien, tu emprendimiento no funcionará.
  • Asume el reto cuando comienzas, no sabes cuáles serán los resultados precisos.
  • Establece metas.
  • No en casillas a tus colaboradores o aliados pueden tener recursos o habilidades que te pueden ayudar a cumplir tus metas.
  • Divide y vencerás.
  • Cree.
  • Ayuda.
  • Sondea el mercado acerca de las bondades de tu producto.
  • Establece una visión de tus objetivos y luego ve cómo realizarlos.
  • No envidies a aquel que tiene, trabajo duro para ganárselo, respeta.
  • Trabaja por todo lo que tienes, nada es gratis, es el paradigma de un sueño alcanzado.
  • Puedes ser bueno en lo que haces, pero debes prepararte para retos mayores. Los que requiere tu nuevo proyecto más ambicioso.
  • Da seguimiento puntual a todos los elementos de tu proyecto, pero enfócate en lo crítico.
  • Comunica los detalles a tu equipo, pueden aportar más de lo que parece.
  • Considera que tu equipo tiene una vida separada de tu empresa. ¿ Están comprometidos ?
  • Sé cuidadoso y resiliente, la recompensa llegará no claudiques.
  • Pon las cartas sobre la mesa, comunica tus intenciones, sé honesto con tu equipo.
  • Demuestra que tu producto es atractivo y rentable.
  • Revisa el avión antes de volar, hay vidas en juego, sigue la estrategia meticulosa de los pilotos. Haz una simulación.
  • Revisa los recursos necesarios antes de la entrega.
  • Si algo falta aprende, pero no renuncies, será mejor después.
  • Busca un diferenciador.
  • La habilidad para soportar la presión es lo que distingue a los mejores.
  • Si las cosas salen mal no les sigas la corriente.
  • Tendrás que asimilar cosas malas si permites que tu temperamento mande.
  • No siempre puedes disponer de todo lo que necesitas hasta obtener ganancias.
  • Tener éxito es crucial, ganar algunas batallas.
  • Hay personas que tienen todo listo antes de iniciar y otras que lo solucionan sobre la marcha, ambas están bien, hay que comenzar.
  • La materialización de tus planes es un reflejo de tu persona.
  • Emprender un negocio es desastroso y la única manera de resolverlo es rodearte de las personas indicadas.
  • El lograr tus sueños es extremadamente complicado y requiere mucho trabajo.
  • Manos a la obra.

Creación/Administración de empresa, Capítulo 4
Millonario Encubierto Capítulo 4

Tras ver éste genial programa, dejando de lado cualquier polémica, nos damos cuenta de que hay lecciones importantes que asimilar.

Cuarto episodio de esto que será un manual. Contribuye.

  • Prepárate para los CONTRATIEMPOS.
  • Lo importante es cómo te recuperas .
  • Sigue adelante con tu visión y con las partes comunes del plan.
  • Aprovecha los eventos a tu favor para crecer tu marca.
  • Lo importante es ser consistente.
  • Las oportunidades te dan la posibilidad de posicionarte, no importa la experiencia obtenida.
  • Siempre hace falta un negocio de lo mismo que sea diferente.
  • Cumple con tus fechas, con tu plan de negocio.
  • Cumple con tus compromisos.
  • Piensa en grande.
  • Convierte rivales en aliados.
  • Elimina conflictos y llega a acuerdos benéficos para todos.
  • Comienza de lo mínimo a lo grande.
  • Aprovecha tus fallas y capitaliza tus fracasos.
  • Mejora tu visión.
  • Busca la mejor publicidad.
  • Observa el entorno y utilízalo a tu favor.
  • Todos tus colaboradores tienen cualidades especiales, aprovecha sus talentos si no hay lugar disponible, inventa uno.
  • Busca instituciones que apoyen a empresarios y emprende.
  • Si quieres que algo se haga, encargárselo a alguien ocupado.
  • Una marca va más allá del producto, es lo que significa, cómo conectas con los clientes para que se sienta personal.
  • Menos es más en la imagen.
  • Tú marca define tu entorno y la naturaleza de tu empresa involucra a tu equipo.
  • Considera hacer cambios para mejorar.
  • Aprovecha cada momento para alcanzar tus objetivos.
  • Escucha a los más experimentados.
  • Puntualiza la definición de tu producto.
  • Menos es más, elimina la información irrelevante.
  • Sé claro con lo que quieres y apégate a lo esencial.
  • Negocia convenios igualitarios.
  • Cuando haces un negocio ambas partes tienen que sacrificar un poco.
  • Asegúrate de que socios y colaboradores estén de acuerdo con tu visión.
  • Conoce a tu competencia y asegúrate de que tu producto es mejor.
  • Disponte a hacer cambios en tu producto.
  • «No» es sólo el comienzo de una conversación.
  • Valora y aprecia.
  • Retoma tus planes con pasión, tu sueño está a la vuelta.
  • Valora a tu equipo.
  • Si perseveras serás recompensado.
  • No te rindas ante tu impresión de que las cosas van mal, tú sabes quien eres realmente.