Creación/Administración de empresa, Capítulo 3
Tras ver éste genial programa, dejando de lado cualquier polémica, nos damos cuenta de que hay lecciones importantes que asimilar.
Tercer episodio de esto que será u manual. Contribuye.
- Prepárate para los cambios.
- Abre los ojos y oídos por oportunidades alternas o paralelas.
- Sigue el plan, concluye las etapas planeadas, paciencia.
- Rodéate de expertos.
- Busca socios o aliados con los cuales congenies.
- Investiga más antes de avanzar más.
- Sigue de la mano de tus asesores o mentores.
- Re con ellos a revisar continuamente tu idea de negocio.
- Lo local, ideas, nombres, etiquetas, es lo apreciado, lo que vende.
- Está atento a eventos, reuniones, etcétera, de interés del negocio o rubro.
- Formula los pasos detallados para abrir tu negocio, plan estratégico.
- Ve más allá de tus objetivos y contémplalo en el futuro de tu negocio.
- Mantén a tu equipo informado e involucrado.
- Aprovecha los negocios locales para usarlos a tu favor o venderlos. Desarróllate con ellos.
- Utiliza los contratiempos a tu favor. Ejemplo, si no puedes crear cerveza véndela.
- Define papeles para los integrantes del equipo, responsabilidades de acuerdo a sus habilidades enfocadas en el negocio.
- Busca financiamiento, quien te apoye económicamente.
- Invierte tu capital solamente en el proyecto.
- Cada integrante hace y resuelve su parte, informando a dirección.
- Consulta con los expertos como crecer.
- Deja que los demás trabajen por ti y para ti. Puedes tercerizar para hacer mucho, ganar dinero y materializar objetivos.
- Desarrolla un plan estratégico.
- No te quedes pensando, actúa o consigue a alguien más que lo ponga en acción.
- Motiva a tu equipo, no lo desanimes.
- Mejora tus tácticas con tus colaboradores recuérdale su responsabilidad.
- Pon el trabajo de los demás como ejemplo para que los demás vean avances y se motiven.
- Define líderes y comunica el plan estratégico.
- Integra tu entorno, todo, en el plan (tiepos y esfuerzo).
- Manos a la obra.
- Lidera, sirve, que los demás sientan que trabajas para ellos con todo lo que haces.
- Que otros se sientan parte del proyecto y dueños de su parte.
- Utiliza los recursos que tienes para generar más dinero, invirtiendo menos.
- Haz lo crítico, no lo dejes pasar, no dejes pasar tus fechas críticas.
- Ánimo.